actuaris.nl

Actuarial transformation: from number crunchers to business advisors

Nieuws
24-05-2024
Bianca Meijer
Bianca Meijer, Senior Manager KPMG: "Actuarial transformation goes beyond updating processes and technologies; it is a cultural change where actuaries evolve from mere number crunchers to strategic business advisors, working side by side with the rest of the finance function."

Article Bianca Meijer, Senior Manager, Inge van Zon-Zeilstra, Partner en Peter Bosschaart, Senior Manager KPMG

Despite being a fundamentally digital sector, the insurance industry has seen limited innovative progress in recent years. Investments in innovation often remain focused on front-end operations and customer experience, leaving back-end processes often unattended. For insurance firms to retain their competitive edge, a digital overhaul of finance and actuarial procedures is crucial.

The actuarial function is a core component of the finance function at insurance companies. The current actuarial process, frequently hindered by inefficiencies and inaccuracies brought on by manual operations, tends to result in inconsistent business insights, fluctuating financial results, and a loss of control over the financial reporting process. The intricacy of existing models intensifies these situations, emphasizing the pressing need for transparent governance and auditable trails, efficient and uniform calculations, and seamless coordination between the Finance, Actuarial, and IT departments. Nonetheless, it is precisely those situations that also provide new opportunities for insurance companies to improve, bringing about a more reliable and efficient operation, and set themselves apart from the competition. 

The actuarial function is central to the insurance proposition

The actuarial function not only allows insurers to properly assess and price policy risk, but also plays a key role in helping insurance organizations manage their own enterprise risks and opportunities, and optimize capital. In addition, leaders are looking at their actuaries to expand their support into evolving areas such as quantifying ESG risk, financial planning and analysis enhancements, Artificial Intelligence (AI) integration, and identifying new market opportunities. Insurers want their actuaries to deliver better insights, across a broader range of topics that are, more than ever before, aligned with the business.


Lees verder op: KPMG

Gerelateerde vacatures

Geïnteresseerd in een carrière bij organisaties in ditzelfde vakgebied? Bekijk hieronder de gerelateerde vacatures en vind de perfecte match voor jou!
Mercer
Marktconform
Senior, Medior
Amstelveen
Als Medior/Senior ALM Consultant bij Mercer voer je complexe ALM-berekeningen uit en vertaal je deze in begrijpbare vraagstukken voor pensioenfondsbestuurders. Adviseer klanten over strategische marktinzichten, begeleid klanttrajecten en breng Mercer’s...
Meer lezen
Mercer
Marktconform
Medior
Amstelveen
Als Consultant Wealth Pensioenfondsen bij Mercer analyseer je complexe pensioen- en financiële vraagstukken. Je begeleidt junior consultants, ondersteunt senioren, en speelt een cruciale rol in projectmanagement binnen klantteams. Je houdt...
Meer lezen
Capgemini Nederland
Marktconform
Medior, Senior
Utrecht
Als Financial Controller Pensions Services met actuariële affiniteit bij Capgemini bouw je aan een nieuwe pensioenuitvoeringsorganisatie. Je waarborgt een nauwkeurige boekhouding, automatiseert financiële processen, en levert maandelijkse managementinformatie. Je werkt...
Meer lezen
Top vacature
ABN AMRO Pensioenfonds
85.000 - 124.000
Junior, Medior
Amsterdam
Als (Aankomend) actuaris ABN AMRO Pensioenfonds werk je in een klein team aan diverse en uitdagende taken, van verslaglegging tot complexe dossierondersteuning, met een focus op innovatie. Je benut moderne...