Functieomschrijving
Edmond Halley, een begrip in de wereld van pensioenadvisering! Hoogwaardige advisering door altijd vanuit de klant te denken en deze centraal te stellen. Dat werpt z'n vruchten af, dus uitbreiding van het team is meer dan wenselijk. Voor Edmond Halley zoeken wij senior pensioenconsultants die de grotere collectieve klanten kunnen helpen met hun pensioenregeling. We bedoelen daarmee: klanten die een uitgebreider besluitvormingsproces kennen doordat er bijvoorbeeld een ondernemingsraad bij betrokken is of sociale partners of CAO partijen een rol spelen. Dan gaat het niet alleen om inhoud, maar vooral om het intermenselijke en politieke proces. Dat vraagt daarom wel wat senioriteit. Dat hoeft helemaal niet te zitten in leeftijd of het aantal gewerkte jaren, maar veel meer in vaardigheden en attitude.
Je komt te werken in een professioneel, klein en hecht team en je kunt al snel aan de slag.
Als senior pensioenconsultant ben je verantwoordelijk voor de pensioenadvisering voor de grotere klanten van Edmond Halley. Je doet dan veel zelf, maar schakelt ook collega’s in. Bijvoorbeeld een actuaris, (tenzij je zelf actuaris bent), een projectmanager, een pensioenjurist, communicatiespecialist of andere pensioenconsultants.
Je bent ook verantwoordelijk voor het hele proces met alle verschillende belanghebbenden. Dat zijn de mensen aan de klantzijde en de mensen aan de advieszijde. En je begeleidt de minder seniore adviseurs en andere mensen die je inschakelt bij hun professionele ontwikkeling.
Om je een beetje een idee te geven: tijdens een typische werkweek zou je bijvoorbeeld aan de onderstaande dingen kunnen werken.
- Een werkgever helpen om een pensioenregeling in te voeren of te herzien. Je verdiept je daarvoor in de doelen en strategie van het bedrijf voordat je met pensioen aan de gang gaat. En eigenlijk altijd hoort daar ook een medewerkersenquête bij, die je op maat maakt voor de werkgever waar je voor aan het werk bent. Want je pensioenadvies heeft als doel om de waarde die in pensioen zit er voor de werkgever en medewerkers uit te halen. Daarvoor moet het pensioen gaan bijdragen aan de doelen en strategie van het bedrijf en aansluiten op wat de medewerkers graag willen. Grote kans dat je daarvoor met de (vertegenwoordiger van) de ondernemingsraad samenwerkt. Dat advies moet vervolgens ook juridisch en actuarieel kloppen en financieel haalbaar zijn. Daar zorg je in principe zelf voor, maar als het een complexe situatie betreft schakel je daar gespecialiseerde collega’s voor in. Natuurlijk hoort daar ook het opstellen en het presenteren van het advies bij. Daarvoor heeft Edmond Halley haar eigen methoden, die ze je graag eigen maken.
- Een ondernemingsraad helpen bij hun besluit om in te stemmen met een instemmingsverzoek. Vaak betekent dat ook dat je de gevolgen van het voorstel inzichtelijk maakt. En dat je samenwerkt met de (adviseur van) de werkgever om een voor alle belanghebbenden resultaat te realiseren waarbij de waarde van het pensioen optimaal ontsloten wordt.
- Een verlengingstraject. Daar kunnen we kort over zijn. Dat is natuurlijk meer dan het opvragen van offertes om de bestaande regeling opnieuw onder te kunnen brengen. Dat wordt opgepakt alsof het om een nieuwe regeling zou gaan.
- Een communicatietraject. Daarbij ontwerp je met de klant en waarschijnlijk de communicatiespecialist samen, een communicatie-aanpak voor de medewerkers van de klant. Dat gaat een heel stuk verder dan een “pensioenkrantje”. Denk aan enquêtes, inzet en inrichting van het eigen pensioenportal, periodieke presentaties, organiseren van individuele gesprekken, en on- en offboarding gesprekken. Steeds vaker hebben uitvoerders hun eigen communicatie-opties, waardoor ze op bepaalde momenten werknemers rechtstreeks benaderen. De mogelijkheden die zij bieden pas je dan in, in de communicatie aanpak. Je werkt daarvoor dan ook samen met de vertegenwoordiger van de pensioenuitvoerder.
- Een harmonisatie. Als er na een fusie meerdere pensioenregelingen in het nieuwe bedrijf bestaan, is het meestal zinnig om die te harmoniseren. Dat komt opnieuw neer op hulp aan een werkgever of ondernemingsraad. Alleen heb je dan nu niet alleen te maken met het helpen ontwerpen van een waardevolle nieuwe regeling, maar ook met al bestaande toezeggingen en mogelijk met gevoeligheden en ontstane cultuurverschillen binnen het nieuwe bedrijf. Dat maakt dit vaak extra uitdagende projecten waar tact en communicatie nóg belangrijker zijn dan ze normaal al zijn.
- Een salestraject. Een grote werkgever of ondernemingsraad staat voor een pensioenvraagstuk en zoekt hulp. Jij gaat dan de vraag en randvoorwaarden onderzoeken. Je vertaalt dat naar een plan van aanpak op hoofdlijnen en legt dat aan de potentiële klant zo uit dat hij Edmond Halley graag inhuurt als de partij om daarbij te helpen.
- Omzetting naar het nieuwe pensioenstelsel. Alle bestaande en toekomstige klanten moeten op enig moment over gaan naar het nieuwe pensioenstelsel. Dat betekent eigenlijk geen ander werk dan hierboven beschreven. Alleen de technische inhoud zal anders zijn.
Bij Edmond Halley heb je alle kans je V.A.K.kunde (Vaardigheden, Attitude, Kennis) te onderhouden en uit te breiden. Dat gebeurt bijvoorbeeld in het periodiek vakoverleg en de workshops van de top van de pensioenbranche die met de andere leden van de SPA worden georganiseerd. Daarnaast ontvang je interne persoonlijke coaching en ondersteunen we het volgen van opleidingen die je verder kunnen helpen.
Bedrijfsprofiel
Edmond Halley adviseert werkgevers, ondernemingsraden, sociale partners en pensioenuitvoerders. Dat is dus ook het soort klanten waar je voor aan het werk gaat.
Wat is de visie op pensioen en daarmee ook de benadering?
Edmond Halley ontsluit de waarde die in pensioen ligt opgesloten, voor werkgevers en hun medewerkers, zodat alle belanghebbenden blij zijn met het pensioen.
Dan moet je natuurlijk eerst weten wat “waarde” betekent voor je klant. Daarom zijn er altijd twee hoofdvragen waarop je het antwoord wil kennen:
- Wat moet pensioen doen voor je bedrijf?
- Hoe wil je dat je medewerkers zich over hun pensioen voelen?
Want pas als je dat weet, kun je de pensioenregeling, het beheer ervan en de communicatie aan de medewerkers zo vormgeven dat de waarde die in pensioen zit er ook echt uitkomt.
Eerst de mensen, dan de techniek!
Wil je Edmond Halley beter leren kennen, de dienstverlening, de klanten, het team? Neem dan een kijkje op de site: https://www.edmondhalley.nl
Contactpersoon
Aad Groen
E: agroen@groenvansolinge.nl