Pensioenfondsen onderschatten risico van aanpassen risicomanagement aan WTP
De overgang naar de Wet toekomst pensioenen (WTP) verandert niet alleen de pensioenregeling, maar ook de aard van de risico’s waarmee pensioenfondsen worden geconfronteerd. Volgens de auteurs behandelen veel fondsen risicomanagement nog als een vervolgstap na het invaren, terwijl beleid, processen, systemen en governance op dat moment al fundamenteel zijn gewijzigd. Daardoor ontstaat een periode waarin nieuwe risico’s onvoldoende zichtbaar en beheerst zijn. Denk aan risico’s rond individuele cohorten, de solidariteitsreserve, gewijzigde managementinformatie en een complexere uitvoeringsketen.
Daarnaast legt de pensioentransitie volgens de auteurs drie structurele zwaktes bloot: een kloof tussen beleid en uitvoering, een beperkt verandervermogen en onvoldoende aandacht voor risicocultuur. Tegelijkertijd nemen externe uitdagingen toe, zoals strengere eisen op het gebied van cyberweerbaarheid, ESG en geopolitieke onzekerheid. Juist daarom pleiten zij ervoor risicomanagement niet als sluitstuk, maar als integraal onderdeel van de transitie te beschouwen. Pensioenfondsen die hun risicobeheersing gelijktijdig met de invoering van de WTP vernieuwen, zijn volgens hen beter voorbereid op een pensioenstelsel waarin risico’s sneller zichtbaar worden en de verwachtingen van toezichthouders en deelnemers verder toenemen.
Dit is een samenvatting van het volledige artikel op site PwC.
